白沙文化
 
 
 
 
 
 
⊙　心系职业化-卢平
　　 近年来，在企业界出现许许多多的变化，让人感觉少了点张扬，多了些成熟。一些企业界的智者发出振聋发聩的声音：比尔·盖茨讲富可敌国的微软离破产只有18个月；如日中天的华为讲它遭遇了冬天。透过这些反映了国内外企业的一些共性与特质：危机意识！忧患意识！生存意识！未雨绸缪，自我批判，寻找短板，提前应对，这是众多先进企业的共同选择。
　　我们要清醒地看到：入世后，我国企业的生态环境将发生巨大的变化，赛场大了，规则变了，竞争对手变了。竞争直接危及企业的生存。我们拿什么应对？
　　我们还要清醒地看到：在企业中部分员工还是花拳绣腿，还在等靠要包，做“万金油”；我们关键的20%，还不具备国际化水平；我们在满足顾客基本需求的时候，还没想过要提供惊喜服务。当我们已经或者将要置身于市场经济的汪洋大海，昔日的旧船票如何能登上新客船。我们怎么应对？
白沙需要职业化，这是我们二次创业的基本命题。
　　什么是职业化？就是要以此为生，精于此道。
　　职业化是我们生存的价值与理由，是企业生存与发展的希望所在。在全球一体化生存环境中，其唯一的规则就是：适者生存，优胜劣汰。强者、优者和适者生存的理由是什么？是企业整体的职业化能力和职业化水平。在这个竞技场上，是职业化强手通吃，业余选手的生存空间将越来越小。白沙集团要生存下去，要取得可持续的发展，必须通过整体管理能力的提升，实现集团整体的职业化。不管是主动的选择，还是被动的选择，职业化是集团做出的唯一选择。为了集团的生存与发展，我们已别无选择。
　　精于此道是衡量职业化与否的标准。如何精于此道？需要我们在工作中有HOT的心态、广博的知识、专深的技能和良好的职业习惯。每一个人都需要明白：做一行，要专一行，精于此道，这是以此为生的基点。对待我们的事业，高层要有使命感，知道你将把企业带向何方；中层要有责任感，把平凡的事一千遍一万遍的做好。例如：门卫司机提供了微笑服务吗？编辑记者有新闻敏感性吗？营销人员的工作是以顾客利益为出发吗？科研人员掌握了国际研发趋势，掌握了消费者需求吗？我们每个人是否明确了职业化的目标与标准，我们是否懂得持续不断的自我学习和自我约束？在提升我们的职业技能？我们今天的工作是否比昨天有了改进？效率有提高？每天我们是否扪心自问，我职业了吗？
　　当然有人会来个逆向思维：干吗我要职业化？我们的回答很简单，市场不会同情弱者。你只有精于此道，才能以此为生。授人以鱼，不如授人以渔。员工要继续为白沙集团服务，就必须符合集团职业化的要求，否则就会被替代。如果不被替代，那么就以你个人的职业化水平来证明。
　　白沙到了该全员职业化的时候，只有跨出这一步，才能提高员工终生学习的能力，终身就业的能力，这也是经营长寿企业、打造强势品牌的关键一步。一支职业化的队伍，才能不断满足顾客的基本需求，并提供惊喜服务。时不我待，我们必须与时俱进。
　　白沙飞翔的彼岸是职业化，是集团整体管理的职业化，是每一位员工的职业化。在职业化的道路上，要飞翔必须有坚实的土地，必须立足于本职工作，必须有长远的助跑，跑得越快，飞得越高。
 
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