| · 三十余载分分合合欲振乏力 十五年后旧貌新颜一鹤冲天 —— 84 年前的回顾 更多>> |
1984 年前长烟的前身，追溯到 1947 年私营的“欧亚烟厂”与“新中烟厂”，至今已整整 52 个春秋。
从 1947 年至 1984 年间，她风风雨雨，坎坎坷坷，走过了一段不堪回首的岁月。 1951 年，“新华”烟厂和“民生”烟厂并入建湘烟厂。 1964 年，几度变迁后，才更名为“长沙卷烟厂”。 1971 年，烟厂迁至现址，厂区有所扩大，试制出了第一个甲二级香烟“长沙”。 1973 年，烟厂成为一个拥有固定资产 123 万元，产量 8.2 万箱，职工近 1000 人的中型企业。但是设备落后，技术低下，主要设备“新中国”卷烟机仍是解放初期的产物，已服役了 20 余年。 1976 年，长沙卷烟厂卷烟年产量仅为 3.9 万箱。 80 年代初，企业开始由生产型向生产经营型转变，因管理落后，经营处于被动，产品严重滞销，一度举步维艰。
斗转星移，岁月更迭。就在长烟年复一年按部就班地组织生产时，中国社会悄悄迎来了商品经济时代。 1983 年 3 月，由于企业产销严重脱节，管理混乱而导致了长烟发展史上沉重的一幕——价值 9.5 万元的卷烟被全部烧毁。这一事件引起的轩然大波及其对长沙卷烟厂的影响是令当时的决策者们始料不及。随后的两年，权威舆论的频频曝光，党政机关的高度关注，使陷入迷惘与彷徨之中的长烟人，在改革与破产的十字路口面临着痛苦的决择 ......
伫立在这一片崭新的天空下，人们仍然会记起许久前停工、拆霉烟的那一段令人揪心的日子，仿佛那简陋工棚里呛人的烟味至今弥漫在心。
长烟真正步出计划经济的襁褓，由此获得新生的历史性转变，却发生在改革大潮席卷神州大地的 1984 年。在此之前，由于连续几年的亏损，企业已经濒临破产倒闭的境地。肖寿松同志受命于危难之际，挽狂澜于即倒走马上任长沙卷烟厂厂兼党委书记。改革使长烟历史翻开了新的一页，改革给长烟带来了从未有过的历史性发展机遇。 |
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· 八十年代卧薪尝胆三湘取信 九十年代势如破竹内外辉煌 —— 市场篇 更多>> |
对于企业来说，市场是永恒的主题。
有人说，市场是天使；也有人说，市场是魔鬼；确切地说，市场是一把双刃剑。
因为长烟 15 年来的发展历程表明，魔鬼也能变成天使！
市场最直接地见证了长烟翻天覆地的变化，仅仅 15 年， 长烟人用时间换空间，一举从顾影自怜的丑小鸭出落成天之骄子的白天鹅，长烟的产品从长沙走向了全省、全国乃至世界。 提起市场，在长烟人心中再也不是挥之不去的阴霾，市场，是长烟人“红红心中蓝蓝的天”！ |
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| · 科研立业三顾茅庐求才若渴 技术领先一骑绝尘见贤思齐 —— 科研篇 更多>> |
花开花落，云起云飞， 15 年的岁月在历史的长河中不过如白马过隙。然而，凡是经历了 这 15 年的长烟人，无一不深深地体会到什么叫做改地换天。
“ 问渠哪得清如许，为有源头活水来”，而这源头活水就是“科技创名烟”的战略决策，“科技创名烟”不仅使长沙卷烟厂赢得了今天的一切，更为企业跨世纪的持续发展奠定了坚实的基础。
就让我们看看科研这条珠链，是如何把那些闪亮的日子串联成册的吧 ...... |
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| · 狠抓质量强化管理时不我待 锐意创新求真务实只争朝夕 —— 管理篇 更多>> |
如果说“质量是企业的自尊心”，那么，长烟就是一个自尊心极强的企业，从 1984 年起她从来不给别人说三道四的机会。
—— 这一切不能不归功于长烟严格有效的管理。
不敢说“向质量要市场，向管理要效益”是长烟成功 的独门秘诀，然而， 15 年如一日的“外炼筋骨皮（质量），内炼一口气（管理）”确实使长烟身强体健，意气风发。
长烟人始终这样要求自己——“ 要用未来的眼光来做今天的事情”，如果说是科技创新使长烟这艘航船始终保持着正确的方向，那么在管理上的不断创新，则是使之高速前进的强劲动力。
即便如此，长烟人仍然有一种时不我待的紧迫感。因为，他们深深地知道：落后就要挨打，不创新就要被淘汰！ |
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| · 幽幽古井长盛不衰岳麓喝彩 长烟品牌沙里淘金古城生辉 —— 产品篇 更多>> |
巍巍岳麓无语，
幽幽古井默然，
然而，“桃李不言，下自成蹊”，他们沉默着为古城的骄子——以 “ 白沙金世纪”为首的“沙”系列品牌香烟而骄傲。
做产品如做人，诚哉斯言。在“沙”系列产品中，任谁也无法无视那其中浓重的历史积淀和浑厚的文化底蕴。从某种意义上讲，“ 沙”系 列已成为长沙古城在神州大地新的通行证和贵宾卡。
挟一支“ 白沙”，远眺岳麓山，感受“ 我看青山多妩媚，料青山看我应如是”的快慰，实在是人生一大赏心乐事！ |
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| · 升级换代不遗余力接轨国际 内联外引软硬兼施振翅高飞 —— 技改篇 更多>> |
“ 工欲善其事，必先利其器”。
长烟人笃信“科技是第一生产力”，要想生产最好的产品，就要有最好的设备。十五年来，长烟人从不吝啬在技改方面的投入，紧紧追赶着世界领先的制烟科技步伐，先后投资 10 多亿元，不遗余力地通过内联外引，使长烟的软、硬件水平直追国际一流。
长烟人当年慷慨的投入，如今已获得了“春种一粒粟，秋收万棵籽”式的产出。 |
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| · 惟楚有才于斯为盛英华绝代 光荣梦想漫漫求索尽得风流 —— 文化篇 更多>> |
半世纪沧桑巨变，十五年春华秋实，生于斯长于斯的一代代长烟人，创造着属于自己的文化，并在这一独具魅力的文化的感召和激励下不辍前行。 在光荣与梦想的漫漫求索中，我们特立独行，始终坚持着固有的追求：在长烟，不仅要创造一流的产品和一流的经济效益，而且，要塑造和构建一个由崇高理想与平凡本职工作相契合的价值体系和精神平台，并使之成为长烟文化的核心。
当历史翻开新的一页，期待着我们浓墨重彩地挥毫之时，我们盼望着每个执笔的长烟人都富有学习力、创新力、竞争力和文化力。
毕竟，资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息！ |
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· 以人为本唯才是举才源广进 良性竞争良性循环良才辈出—— 人才篇 更多>> |
都说：“科技是第一生产力”——科技掌握在谁手里？ 都说：“二十一世纪是知识经济的时代”——知识又掌握在谁手里？
与长烟何以生存、发展及至成功的原因一样，答案是“人”！
企业有好的人才，才会有正确的决策，才会有出色的执行，最终才能有良好的经济效益，反之亦然。因此可以武断地说，人才始终是导致企业的兴衰的决定因素。
立足于卓有成效的人才引进与人才开发，一支德才兼备、 战斗力极强的跨世纪专业技术队伍和复合型管理者队伍业已成型，并成为企业最大的资源与财富。
更为重要的还不在于目前的人才济济，而是通过十数年的探索，长烟形成了一种以人为本的人才机制，即通过员工个体发展与企业发展的相得益彰，使企业完善了“自我造血”的机能，真正做到了“才源广进”和“良才辈出”。
许许多多朝气蓬勃、雄姿英发，在竞争中咄咄逼人，在生活中充满爱心的长烟人都这么认为：
长烟，是一所大学，
走进去，又是一片天！ |
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| · 以烟为主多种经营兵分几路 效益第一顾客至上殊途同归 —— 三产篇 更多>> |
当人们还在为是否应该多元化而争论不休时，长烟人默默地用他们的行动诠释着多元化的精彩。
进入九十年代，长烟人明确了“以烟为主，多元化发展”的战略规划。在大力推进卷烟生产经营的同时，充分发展主业的管理、资金、技术、信息和人才的优势，坚持高起点，高标准、高科技、高效益的原则，积极发展多元化的产业。
截止 1999 年，企业累计对外投资 14.03 亿元，先后以独资、控股、参股等形式，投资了药业、广告、酒店、印刷、房地产、运输、生物肥料、打叶复烤、贸易、物业、等 12 个领域的 18 家公司。目前，各产业基本建设已初步完成，并陆续投入了运营。 1999 年多元化经营实现营业收入 1 。 88 亿元，创利税 4372 万元，其中利润 3316 万元。
长烟的发展战略绝非“不能把所有的鸡蛋放在一个篮子里”那么简单，事实上，长烟人想的更多，看得更远。 |
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| · 心手相牵上下同欲再创辉煌 工商携手分担分享共生双赢 —— 展望篇 更多>> |
置身新千年赏心悦目的崭新时光，长烟人对新的征程充满渴望。
二十一世纪，长烟将从尊重历史、正视现实、把握未来、迎接挑战的角度出发，以 3A .HOT 为指导思想，增强企业对未来与环境的把握能力。打好“科技、文化、服务三张牌，不求大只求强、不求全但求优、不求虚名，但求实力与贡献，确保企业稳定发展。
愿白沙之鹤越飞越高。
愿我们的事业鹤寿千年。 |
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